VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Мероприятия, направленные на повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработанные по результатам анализа

 


В практике анализа хозяйственной деятельности термин «резервы» употребляется в двояком значении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т. д.), которые необходимы для бесперебойной работы организации. Во-вторых, резервами считаются возможности повышения эффективности производства. Отсюда следует, что резервы как запасы и как возможности повышения эффективности производства – это совсем разные понятия и отсутствие чёткого разграничения между ними часто ведёт к терминологической путанице.
В заключении нашего исследования рассмотрим резервы повышения эффективности производства по ООО «Глория».
Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.
По пространственному признаку выделяют:
1) внутрихозяйственные – резервы в организации (потери рабочего времени и материальных ресурсов  и т. д.);
2) отраслевые - резервы на уровне отрасли (разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т. д.);
3) региональные-резервы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов и т. д.);
4) общегосударственные – резервы на уровне государства (изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой).
По признаку времени выделяют:
1) неиспользованные резервы – это упущенные возможности повышения эффективности производства;
2) текущие резервы могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года);
3) перспективные резервы рассчитаны на долгое время.
По характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на:
1) резервы экстенсивного характера, т.е. которые связанны с использованием дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.);
2) резервы интенсивного типа, которые связанны наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.
По способам выявления резервы делятся на:
1) явные резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учёта и отчётности;
2) скрытые резервы, которые связанны с внедрением достижений научно-технического процесса и передового опыта и которые не были предусмотрены планом.
Как показало настоящее исследование, ООО «Глория» может быть признано по состоянию на 01.01.08г платежеспособным в части абсолютной и быстрой ликвидности, тем не менее сумма оборотных активов не достаточна для покрытия краткосрочных обязательств предприятия Тем не менее в 2007 году наметились признаки снижения финансовой устойчивости и платежеспособности, хотя большинство коэффициентов, характеризующих данные показатели находятся в пределах норматива.
Для ООО «Глория» выходом из создавшейся ситуации послужит увеличение объема выпускаемой продукции, а также эффективное использование активов организации.
В частности, нужно увеличить собственный капитал, за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей и готовой продукции, незавершенного производства.
Проведение данных мероприятий возможно, если в организации должное внимание будет уделяться научно-техническому прогрессу:
1) переход к новым технологиям производства и их широкое освоение;
2) внедрение в производство новой техники;
3) использование новых и прогрессивных материалов;
4) необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов, инженеров и рабочих;
5) широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда,
6) совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления  
7) порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов.
С целью сокращения расходов и повышения эффективности производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности и перейти к услугам специализированных организаций, или заменить менее рентабельные виды деятельности более прибыльными.
Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии.  Ресурсосбережение  должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).
Следующим фактором интенсификации производства, повышение его эффективности является совершенствование структуры экономики (улучшение топливно-энергетического баланса, проведение инвестиционной политики, которая обеспечит повышение эффективности капитальных вложений и т.д.).
Важное место в эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства – концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование.
 Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции.
 Если мероприятия по улучшению финансового положения не приносят должного эффекта, то необходимо провести реинжениринг бизнес-процесса: коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством, рынки сырья и сбыта, инвестиционную и ценовую политику.
Учитывая тот факт, что ООО «Глория» недостаточно эффективно использует собственные активы, а также снижение прибыли отчетного периода основные мероприятия, которые должны быть направлены на улучшение финансового состояния должны быть направлены на увеличение оборотных средств, а также на увеличение прибыли организации.
В качестве повышения выручки от реализации и доходов от реализации можно порекомендовать ООО «Глория» использовать рекламу в средствах массовой информации, с целью привлечения большего чила потенциальных заказчиков.
Исследования рекламной компании показали, что проведение рекламных мероприятий в прессе и по радио, принесут дополнительный рост выручки от реализации в среднем на 15% в месяц. Учитывая, что средний уровень валового дохода в организации составляет 7,85 %, а можно подсчитать дополнительную прибыль за 1 месяц, которую ООО «Глория» сможет получить в результате проведения рекламных мероприятий, результаты сведем в таблице 2.11.
Таблица 2.11
Результаты проведения рекламной компании
Показатели    Значение
1. Плановая выручка от реализации на январь 2008 года, тыс.. рублей    3800
2. Ожидаемый рост выручки в результате проведения рекламной компании (15%), тыс. рублей    570
3. Запланированный на 1 полугодие 2008 г. уровень валового дохода, тыс. рублей    8%
5.Предполагаемая прибыль, полученная от ожидаемой в результате рекламных мероприятий выручки, тыс. рублей    45,6
6. Затраты на 1 месяц рекламной компании, тыс. рублей    3,75
6. Предполагаемая прибыль, полученная в результате проведения рекламной компании, тыс. рублей     41,85
На основании проведенных расчетов в таблице 2.11 можно сделать вывод, что в результате проведения рекламной компании, ООО «Глория»  сможет дополнительно получить  прибыль в сумме 41,85 тыс. рублей за месяц проведения рекламной компании. Это положительно скажется на финансовых результатах данной организации, а также сможет стать дополнительным резервом для улучшения его платежеспособности.
Как уже говорилось выше, пополнение оборотных средств для получения более высоких показателей объема реализации и прибыли для ООО «Глория» возможно за счет привлечения заемных средств. Наиболее популярным источником краткосрочного финансирования оборотных средств является коммерческий кредит.
По экспертным данным маркетологов организация при увеличении доли краткосрочных кредитов в структуре источников финансирования на 1000 тыс. руб. позволит повысить объемы продаж на 25%. С ростом кредитов возрастут расходы по их обслуживанию, что, несомненно, скажется на издержках, и как следствие того, на получаемой прибыли. Для оценки эффективности предложенного мероприятия произведем расчеты.
Рассчитаем выручку за полугодие:
TR 6мес.2008г. =22800•1,25= 28500 тыс. руб.
Учитывая запланированный на 2 полугодие уровень валовой прибыли в ООО «Глория» 8 %, запланированный с вышеуказанного объема выручки от реализации составит 2280 тыс. рублей.
Произошло увеличение суммы привлекаемых краткосрочных кредитов, поэтому повысим величину расходов на величину роста затрат по выплате процентов. Расчет произведем по формуле:
дП = (дК• i•Об) : (100•365) = (1000•20•109) : (100•365)= 59,73 тыс. руб.
где дП - изменение затрат на реализацию, тыс. руб.;
       дК- изменение суммы краткосрочных кредитов, тыс.руб.;
        i - процент по кредиту, процент;
      Об - оборачиваемость текущих активов, дней (109 день).
Пгод=2280 – 59,73= 2220,3 тыс. рублей
Таким образом, в результате привлечения краткосрочного кредита в сумме 1000 тыс. рублей, в ООО «Глория» позволит получить дополнительную прибыль в сумме 2220,3 тыс.рублей.
Таким образом, на основании проведенных расчетов можно отметить, что внедрение мероприятий позволит увеличить прибыль предприятия за 6 мес. на 2262,2 тыс. рублей, что значительно улучшит его финансовое положение.
Подводя итоги исследований, проведенных во второй главе настоящей дипломной работы, в процессе анализа формирования финансовых ресурсов предприятия было установлено следующее.
- В ООО «Глория»  основной удельный вес в источниках формирования активов составляет собственный капитал и за 2007 год его величина увеличилась на 2113,4 тыс.руб., что можно рассматривать как положительную тенденцию. Это произошло за счёт  увеличения добавочного фонда, который увеличился в процессе переоценки основных средств в соответствии с действующим законодательством об их ежегодной переоценке. Заемный капитал в 2007 году уменьшился на 699,2 тыс.рублей. Привлечение заемных капиталов в оборот предприятия – явление нормальное, содействующее финансовому состоянию ООО «Глория», но при условии, что эти средства не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются. В противном случае возникает просроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит к выплате штрафов и ухудшению финансового положения.
Анализ состава, структуры и динамики активов баланса ООО «Глория» показал, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло увеличение объема основного капитала, т.е внеоборотных активов, оборотных активов, также увеличились немонетарные и монетарные активы.
-за анализируемый период значительных изменений в структуре баланса ООО «Глория» не наблюдалось;
-в составе основного капитала возросла доля возросла основных средств, в составе оборотного капитала - произошло увеличение удельного веса запасов, дебиторской задолженности, финансовых вложений, снизилась доля денежных средств, что свидетельствует об отвлечении оборотных средств предприятия.
В 2007 году ООО «Глория» было финансово устойчивым предприятием, но в отчетном году наметились тенденции к снижению финансовой устойчивости, которая в 2007 г. обеспечивалась в основном средствами и источниками средств, сформированными на предприятии ранее. Коэффициент стабильности экономического роста существенно снизился на 5,5%, что и позволило сделать вышеуказанные выводы, так как объем основных средств увеличился в основном только за счет переоценки, объем оборотных средств снизился, сумма чистой прибыли в 2007 году  снизилась на 982,7 тыс. рублей.
Расчет коэффициентов платежеспособности показал, что по состоянию на 01.01.08г предприятие можно признать платежеспособным в части абсолютной и быстрой ликвидности, тем не менее, сумма оборотных активов не достаточна для покрытия краткосрочных обязательств предприятия
Анализ рентабельности выявил, что рентабельность активов снизилась на 3,5%%. Снижение произошло за счет снижения рентабельности продаж. Также понижающим фактором послужило замедление оборачиваемости капитала. Поэтому при разработке мероприятий по повышению общей рентабельности торгово-производственного процесса ООО «Глория» необходимо, прежде всего, уделить внимание мерам, направленным на увеличение рентабельности продаж (увеличение объема продаж, снижение себестоимости реализованных товаров, расходов на продажу, сокращение неиспользуемых активов и т.д.) и повышению оборачиваемости капитала.
Анализ денежных потоков показал, что организация за 2006-2007 года расходовала средств столько, сколько и получала, что не способствовало значительному наращиванию платежных средств и улучшению платежеспособности предприятия, кроме того, объем свободных денежных средств за 2007 г. низлся по сравнению с 2006 г. на 6,2%, что отрицательно сказалось на абсолютной ликвидности предприятия.
В целом анализ, проведенный в настоящем исследовании показал, что в 2007 году наметились признаки снижения финансовой устойчивости и платежеспособности, хотя большинство коэффициентов, характеризующих данные показатели находятся в пределах норматива.
Для ООО «Глория» выходом из создавшейся ситуации послужит увеличение объема выпускаемой продукции и рост товарооборота от оптовой и розничной торговли, а также эффективное использование активов организации.
Наращивание объемов производства и реализации приведет к росту прибыли, что положительно скажется на финансовой устойчивости и повышении платежеспособности предприятия, так как прибыль является основным источником формирования собственного капитала.
В качестве наиболее приемлемых мероприятий, которые могут повлечь за собой значительное повышение прибыли, для ООО «Глория» можно порекомендовать увеличение объема товарооборота в оптовой и розничной торговле, так как в этой сфере деятельности предприятию обеспечена наибольшая оборачиваемость капитала, а соответственно и большая его рентабельность. Кроме того, повысить товарооборот ООО «Глория» может без привлечения большого количества средств, не меняя технологий и структуры производства, не проводя мероприятия по реинженирингу всего торгово-производственного процесса.
Поэтому в качестве наиболее доступного и эффективного средств в ООО «Глория» для увеличения товарооборота и его рентабельности, предложено провести рекламную компанию, которая при сравнительно небольшом бюджете способно принести значительную прибыль.
Учитывая, что в составе дебиторской задолженности на предприятии присутствует значительная доля задолженности, нереальной ко взысканию в ближайшее время, а реализовать неликвидные запасы и товары в небольшими потерями в течении 20-30 дней невозможно, для увеличения товарооборота ООО «Глория» рекомендовано взять кредит.
В результате проведения мероприятий, разработанных на основании проведенного анализа и направленных на увеличение объемов реализации и прибыли, ООО «Глория» сможет получить за 1 полугодие 2008 года дополнительную прибыль в сумме 2262,2 тыс. рублей, что значительно улучшит финансовые показатели субъекта хозяйствования.

 







Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты